A continuación se presenta la tabla con los link personales de todos los miembros del grupo total de Psicología Social de las Organizaciones
Link de videos módulo 4
Asignatura: Psicología social de las organizaciones
Tema 10. Motivación y satisfacción: el mantenimiento del individuo en la organización. Grupo B
La motivación del equipo de trabajo
http://www.youtube.com/watch?v=PyZqubF2R2g
Tema 11. Estrés y salud laboral. Grupo C
Burnout en Profesores (Primera Parte)
http://www.youtube.com/watch?v=N99n6sISKU8
Tema 12. La carrera profesional: relaciones entre el individuo y la organización.Grupo A
Directores de colegios se capacitan en gerencia
http://www.youtube.com/watch?v=qM-7iZIVPp0
En los procesos organizacionales que involucran el liderazgo y la cultura organizacional, los problemas y el manejo de la soluciones, el poder y el conflicto, concluimos que:
- El poder y los conflictos se generan en las bases, y de ellas surgen los líderes, quienes tienen en sus manos la generacion de la soluciones a dichos conflictos, considerando las variables que afectan a todos los actores que participan en la organización, por dicha estructura se maneja un liderazgo y poder compartido donde las decisiones y soluciones son concensuadas, originando el cambio de la percepcion de la realidad y de los medios para solucionar los problemas.
Este material es la ponencia del profesor MSc. Marco Oscar Nieto Mesa en el evento EXPODIDÁCTICA 2009, realizado en Ciudad Bolívar durante los días 01 al 03 de julio del presente año. La importancia de este material es que presenta los posibles escenarios de la educación del siglo XXI a partir de la segunda década, allí se indican de manera directa, como las TIC modificarán las formas de vida, actuación, educación y progreso de la personas, los grupos y la sociedad en su conjunto. Pregunto ¿Cuál será el rol de un gerente educativo? ¿Cómo contribuye la Psicología Social de las Organizaciones en estos posibles escenarios de vida y actuación de los individuos, grupos y organizaciones?
El ambiente tanto externo, como interno de las organizaciones (clima organizacional) y todos los factores que lo integran, genera un impacto positivo o negativo en las mismas, así como en los individuos que las conforman, entre algunos de los impactos tenemos:
Impactos positivos:
- El ambiente tanto externo como interno cuando mantiene una dinámica estable, generará certidumbre en la organización.
- Cuando el impacto del entorno y clima organizacional es positivo (certidumbre), se producirá estabilidad emocional de los individuos, satisfacción, motivación, incremento en la productividad y eficiencia.
Impactos Negativos:
- Cuando la organización está rodeada por un entorno variable y de constante cambio generará incertidumbre en los grupos sociales.
- La incertidumbre impacta en la productividad y eficiencia de la organización, ya que los individuos en la misma estarán en un constante grado de insatisfacción y estrés emocional.
